竞争略的外延是什么（竞争战略的内在逻辑）

百货商场竞争战略

1、经营战略与决策关系到SHOPPING MALL的发展前途，决定着SHOPPING MALL的经营方向，关连着直接消费群体以及消费水平。决策错误，满盘皆输。一个成功的战略本身就是胜利的一半，有时甚至是胜利的全部。 当前，在全球经济一体化跨国公司大发展的背景下，百货零售业市场竞争将愈演愈烈。

2、以低于竞争对手的价格定价。无论竞争者的价格是多少，本企业产品的价格始终比对方低。采用低价策略，意在维持或提高本企业产品的市场占有率，迅速扩大产品的销售量。以高于竞争对手的价格定价。这种定价是在竞争对手的基准价的基础上，提高本企业产品的价格水平，以高价谋取高利润。

3、基本介绍 中文名 ：百货商场 外文名 ：Department Stores 类别 ：商场 货物 ：百货 定义，起源，冲击，优劣势，优势，劣势，特征，成长期，成熟期，衰退期，竞争战略，成长期，成熟期，衰退期，其他信息， 定义 人们的衣食住行什么都有的市场，叫百货市场。

4、国美和苏宁都到了应该反思自身品牌战略的时候了。 国美是什么？如果用这句话来问消费者，大部分消费者肯定会说：国美的价格比较便宜，产品服务很一般。同样的问题如果换成苏宁，消费者则是另一个看法：苏宁的服务还不错，产品价格比传统百货商场有优势。