精益咨前景如何（精益企业管理咨询有限公司）

珠三角精益生产咨询公司怎么选择

1、精益生产咨询公司专业和落地非常重要，选择一般珠三角的实力比较好，长三角后起之秀。

2、珠三角比较有名气的精益咨询公司以精益生产力（华天谋）为代表。精益生产咨询公司专业和落地非常重要，选择要慎重，看实力、看落地。

3、经过两期精益生产的实施，从项目实施到项目结案，该公司获得了非常满意的收益，具体的收益情况如下：提高了一线员工的工作学习积极性。增强了中层管理人员的执行力。改善了厂房车间的利用条件，减少了库存浪费。

4、生产制造型企业若扎扎实实地贯彻并推进6S管理，持之以恒，就能逐渐地提升管理水平，稳定管理基础。推进6S管理是必然之路，如何成功地推进，根据天行健咨询的辅导经验总结以下几个要点。

5、国内比较有名的猎头有光辉国际、万宝盛华、科锐、海恩德猎头、展动力猎头等都还可以。看你需要什么样的人才，海恩德猎头在长三角比较强，拓培猎头在珠三角较强。

6、深耕制造行业，知名且靠谱的猎头公司！推荐一下南方新华，交付很多成功案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以 *** 结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

精益生产咨询顾问通常在公司是个什么样的职位?

精益生产管理顾问师，专注于精益生产（Lean Production）管理体系、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程（IE）管理及现场管理，精益生产推进实务。

咨询顾问是一个职位，泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人。英文名称：consultant，有某方面的专门知识，供个人或机关团体咨询的人。

这个可能是大多数人最关心的问题，真相是和你在企业工作是一样的情况。试想，在企业工作，更好的前景是什么？成为部长、总经理、总裁，更高的职位，更好的收入。

精益生产咨询公司这样选择比较好?

1、当企业开始考虑选择精益生产管理咨询公司，首先是期望精益生产管理咨询公司能够帮助企业解决问题，那么对于企业而言，最重要的参考因素就是项目的交付能力。

2、最后，罐头工厂还需要考虑咨询公司的服务价格和售后服务等方面。建议选择价格透明、服务质量好、售后服务到位的咨询公司，以确保精益生产项目的顺利实施和效果的持续提升。

3、所以，选择怎样的咨询公司，并不单一的靠表面的宣传甚至成功案例，一定是要两个团队之间的亲密无间的配合。

4、国内本土的培训机构随着六西格玛管理渗入中国市场，一部分先期进入培训的黑带选手开始打造中国式的自主培训机构，并成为中国六西格玛培训市场中的潜在力量。

5、看咨询师 在选择精益生产管理咨询公司的过程中，很多企业把关注的重点聚焦在公司成立时间、人员及项目数量而误入歧途。真正为企业服务的是咨询师。而不是咨询公司的口号和外壳。

6、精益生产管理咨询公司不属于劳动密集型，而是要求经验和系统化接受过精益的团队，并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。

北京驻厂精益生产顾问待遇怎么样?这个工作有前景吗??

1、很难快速的手把手做事；另一方面咨询老师待遇较高，这些报酬对应的均是中层管理者，而很难给一个中层职位，可谓是职位和收入不匹配，企业很为难。

2、根据多家权威机构的调查结果，目前精益生产顾问的平均工资收入在20万～50万不等，当然还有少数前辈级别的高级顾问月薪超过了100万。

3、工资：日薪800元 “会展经济”、“论坛经济”的发展，电视直播、 *** 直播的日渐盛行，带来的是对速录专业人员需求的日益膨胀。

4、首先，随着经济的快速发展和人才市场的竞争激烈，大多数公司都会逐渐提高薪资水平以吸引和留住优秀的人才。

5、软件开发人员 随着互联网的发展，机器变得越来越智能，对有才华的软件开发人员的需求将会扩大。尤其是移动应用开发，被认为是2020年及以后更好的职业之一。

精益咨询5S管理及培训在企业发展改变的 *** ?

1、组织定期(每周)和不定期的班组互查活动，促进各个班组的提高。

2、形成生产管理 *** 。5S管理推行专家组建立。执行主体、监督主体、管理主体有效配合，各司其职各尽其能，纵向到底，横向协调一致到边。各主管主动担起责任，牵头人其表率作用，让员工对问题具有共识。

3、所有班组和个人5S创意工作依照程序化执行。

4、荣誉责任——不断前进，不再回首 5S推行一个阶段后，员工通过亲手改善，亲身感受现场的巨大变化，自己工作起来身心更加愉悦，这个时候可以举行一些授牌和星级评比方式，把责任交给员工，把信任交给员工，把荣誉交给员工。

5、之一步，全面提升现场管理水平 通过实施5S管理改变作业现场面貌创造有序的工作环境，减少各种寻找的时间，提高效率，达到全体员工遵守规定的习惯和不断寻求改善的职业素养。

精益生产咨询顾问的职业前景怎么样?

成为部长、总经理、总裁，更高的职位，更好的收入。精益生产咨询顾问同样如此，从初级到高级，在到技术总监，事业部总经理，总裁，一级一级上升。

企业中的精益管理咨询师是一个非常重要的岗位，他们需要具备专业的知识和技能，能够为公司提供高质量的咨询服务和支持，帮助公司实现精益生产目标，提高竞争力。

首先，精益生产可以增加企业的盈利能力，从而促进企业扩大规模，创造更多就业机会。同时，通过减少浪费和提高效率，企业可以提高生产效率，降低成本，保障产品质量。