缝纫行业怎么提高产能（缝纫工如何控制好质量）

服装行业实施精益生产,有哪些对服装生产能力提高的对策?如何创新发展...

1、提高全员的成本意识。只有意识到浪费的存在、节约成本和提高效率的重要性，并控积极在生产之一线贯彻实施精益生产改善活动，才能够使精益生产改善真正开展下来。

2、交期管理或者是生产制造管理中的时间管理。时间就是金钱就是精益生产管理的应用体现——Delivery。安全生产是精益生产管理的基础，这个好像不用探讨——Safety。

3、切实利用行业和团队的力量。精益管理虽然有通用的部分，但具体的操作也跟行业的特点有关。企业和员工是所在行业的专家，有深刻的行业经验，必须要在企业范围内充分利用这种优势。

4、不论现在的服装业还是实施精益生产前的汽车制造业，都有这样的改进目标：提高企业的柔性制造能力，结合大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种高质量产品的低成本生产。

5、精益生产的具体实施 *** 需要根据不同的组织和行业的需求进行调整和定制，以下是一般性的实施 *** ：建立精益文化：将精益思维和原则融入组织的价值观和行为准则中，培养员工对于持续改进和浪费消除的意识和承诺。

6、精益生产实施步骤 选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的 *** 。

生产线怎么提升产能

实施过程中应进行阶段性的成果发布并对推动项目、提升产能的关键性人物、班组、部门进行表彰，对于消极对待、有损项目的人员应严格批评、处罚，以起到示范、激励的作用。

生产车间提高产能的 *** ：消除车间浪费、降低计划性损失、相互配合避免等待等。消除车间浪费：生产现场所谓的浪费，就是降低生产效率的各种要素。

必须做到的是将一个岗位分化为几个微小的动作，员工简单事，重复做，减少出错的概率，对于整体水平的发挥有着提高的作用。

影响生产效率的原因是多方面的，如设计开发的“先天不足引起的后天失调”、采购欠料导致生产线换型或停工待料等，抓住问题的主要矛盾予以针对性解决，产能效率大提升并非太难的事情。

制衣厂怎么提高效率?

1、质量提升86%；生产效率提高30-100%；生产成本下降20-25%；生产周期时间缩短80%，使资金迅速回流；维持正常生产的资金积滞减少70%；市场占有率上升20%。

2、通过设计一系列制度，让员工做好自检与互检，不但可以大幅度提升效率，而且，可以大幅度削减品质检验员。

3、首先，先给各个活动部位打上实当的缝纫机油，空转动缝纫机让它磨合一会，这样可以提升速度。按钮调到所需速度。 如想更快，请更换电机皮带轮。不过不建议。每种缝纫机都有自己的更高转速。

产线良率和产能压力大你是如何释放压力?

进行一些身体活动，比如跑步、游泳、打球或做瑜伽。这样可以让你的身体释放压力，同时也有助于放松心情。 休息和放松：定期休息，不要让自己过度劳累。在工作间隙，尽量进行短暂的放松活动，如散步、听音乐或冥想。

适当进行体育锻炼：压力大时也可适当进行体育锻炼，如慢跑、打篮球、打拳击等，通过出汗、发泄情绪来释放压力。

均衡工作和生活：将销售工作与个人生活保持平衡是重要的。给自己一些时间来放松、休息和参与喜欢的活动，这样可以提高情绪状态和精神状态。健康生活方式：注意身体健康，均衡饮食、充足睡眠和适量运动有助于改善心理状态和应对压力。

可以采用以下方式释放情绪：捶打沙袋或枕头，经常到大自然中走一走，阅读喜欢的书籍，听舒缓的音乐， *** 冥想，书写疗愈，做喜欢的运动，找合适的人倾诉，用盒子呼吸法放松，用空椅子技术释放情绪。可以采用一些 *** 助眠。

透过这个计算式﹐我们可以知道及时的产线直通率﹐同时这个直通率有时比良率更能代表生产线真正的质量水平。

锻炼身体：体育锻炼是一种很好的释放压力的方式，它可以帮助你释放紧张情绪，增加身体活动，提高心理健康。选择你喜欢的锻炼方式，比如跑步、瑜伽、游泳或者健身等。放松技巧：学习放松技巧可以帮助你在紧张的时刻缓解压力。

纺织服装等传统制造业应该如何转型升级?(纺织工业和服装制造业发展...

那么纺织业到底该如何实现转型升级，突破生存发展困境，逆袭成功呢？笔者有以下几点参考建议！设备淘汰与技术升级低成本扩张的粗放型发展模式已然不适用如今的纺织业，我国纺织业已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，关键点在于量到质的突破。

加强对最近多年来制造技术发展史的学习和研究；从中理解转型升级尤其要重视与科技创新相结合。

“十三五”时期，是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是建成纺织强国的冲刺阶段。为促进纺织工业转型升级，创造竞争新优势，根据《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《中国制造2025》，编制本规划。

第二，传统制造业的转型，决不是要削弱制造业的规模，也不是不再作世界的制造中心，而是在国家经济整体发展上，重点发展新兴产业及新兴产业在整体产业中的规模。与此同时，提升传统产业的制造能力、技术水平、管理能力。

广东纺织服装产业转型升级的SWOT分析 （一） 广东纺织服装产业的优势分析 基础优势 纺织服装产业是广东省九大支柱产业之一。